Management
Citazioni e aforismi sul management e sull'imprenditoria
Descrizione Tema
Nessuno nasce leader, l’attitudine al comando va coltivata. Le capacità dialettiche, l’atteggiamento autoritario ed aggressivo, la bravura nell'individuare potenziali clienti per la propria azienda e la naturale credibilità sono le caratteristiche che contraddistinguono ogni buon manager, ma tutto ciò non è piovuto dal cielo. Fare i giusti investimenti, ottenere i risultati voluti e prendere le decisioni adeguate sono competenze acquisite con l’esperienza sul campo e con un processo di consapevolizzazione del proprio valore. L’autostima alle stelle, l’autocritica costruttiva, la sana competizione, la spiccata diplomazia e la motivazione costante non sono frutti di un semplice percorso di formazione interno all’azienda, ma di un più ampio processo di crescita personale in cui un leader prende familiarità con il concetto di self branding. Capire ciò che si è, come ci si pone e come si viene percepiti è per un capo fondamentale ed utile tanto quanto poter fare affidamento su una segretaria efficiente. Tutto ciò permette di costruire campagne marketing strategiche e mirate, di puntare ad un’organizzazione aziendale snella e produttiva e di concludere affari con il minimo sforzo.
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“Le politiche d'ufficio sono sanguinarie nelle intenzioni, ma deboli nel contenuto.”
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“Il peggior crimine contro la classe lavoratrice è un'azienda che manca di operare con profitto.”
“Vedere le cose dal punto di vista dell’interlocutore, parlare delle sue aspirazioni, dei suoi bisogni, dei suoi desideri: ecco quel che ci vuole per concludere dei buoni affari.”
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“Autorità. Non consiste nel fatto che chi sta sopra urli al subalterno, e questi altrettanto a chi gli sta più in basso. Con questo criterio, caricatura dell'autorità, a parte l'evidente mancanza di carità e di correttezza umana, si ottiene soltanto che chi dirige si vada allontanando dai sottoposti, perché non li serve: tutt'al più li usa!”
“Il cemento. Petrolio del sud.”
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“Non senti mai le cattive notizie sulla tua azienda a meno che tu non le chieda. È facile sentire i buoni annunci, ma devi grattare la superficie per avere le cattive notizie.”
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“I lobbisti mi fanno comprendere un problema in tre minuti, i miei collaboratori in tre giorni.”
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